银田化纤在企业的发展过程中，创新管理模式，丰富企业文化，营造“家”一般的氛围，以激发企业职工的积极性。
    前不久，银田化纤刚刚召开了第一届职工代表大会。参加大会的53名职工代表不仅在本职岗位上认真负责，还为企业的发展、生产和管理提出了宝贵建议。
    在职工的建议下，企业将传统的流程管理转变为现在的工段管理，还继承了国有企业的激励机制，评选生产标兵，先进个人，有效地激发了职工的积极性，提高了生产效率。
    目前，银田化纤有员工650多名，企业规模达到了5万纱锭。随着企业走向稳步发展，公司决策层把营造良好的企业文化摆在了重要位置，先后添置了篮球场、乒乓球台，还在节假日组织各种文化活动。去年6月开始，企业办起了企业专刊，为职工提供学习交流的平台，有效的提高了企业的凝聚力。
    下一步，企业将组建团支部，鼓励青年职工积极进取，争取企业在去年实现销售收入8000多万元的基础上再上新台阶。