记者：在衢州英博国光啤酒有限公司常山分公司的生产车间，我手上拿的这个是现在公司每个月都在做的各项消耗指标统计表。今年以来，面对原材料价格不断上涨的不利形势，公司从“一滴水，一度电”做起，狠抓节能降耗，使公司稳步发展。
   今年，原煤的价格上涨了近一倍，受雨雪冰冻灾害的影响，同时受到全球粮食危机的影响，大麦的价格上涨了30％，我县周边一些地方的啤酒生产厂家纷纷出现停产的情况。面对种种压力，英博国光常山分公司严抓内部管理，千方百计节能降耗，来提高企业的效益。
    衢州英博国光啤酒有限公司常山分公司总经理赖松平：我们公司针对上涨的幅度进一步加大管理，发动全体的员工献计献策。……在内耗上弥补提价的一部分因素。
    英博国光常山分公司积极提倡“拧毛巾”精神，鼓励员工从“每一滴水，每一度电”做起，通过对每个岗位指定损耗指标，每月考评等一系列的措施，加强管理，减少损耗，努力降低生产成本。另一方面公司在淡季的时候，就组织人员对设备进行技术保养，减少机械运转中的损耗，同时组织人员对设备进行技术改造，将用来冷却的水循环再利用，作为清洗用水，并对锅炉进行改造，使用砻糠代替部分原煤。
    如今按正常的产量，平均每天的生产都可以比以前节约4800公斤的原煤、480吨水、720公斤的大麦。折算成人民币每天就节约了8800多元，每月可以节约26万多元。
    除了原材料价格的上涨给企业造成较大的压力，今年3、4月份，英博国光常山分公司在准备进入生产旺季的时候还碰到了招工难的问题。对此，公司进行了广泛的调研，用人性化的关怀吸引员工，从员工的生活起居着手，让员工从生活的点滴中感受到公司的关爱，从而提升了企业在困难时刻的凝聚力。
    衢州英博国光啤酒有限公司常山分公司总经理赖松平：今年我们总体来说生产比较乐观，前景比较看好。虽然年初二月的大雪对我们的企业有一定的损失，通过我们全体员工的努力，1-7月份基本上与去年持平。我们预计在下半年要力争超过去年，（产量）要达到38000千升左右。