记者：在常山化工有限公司，今年上半年，原材料价格一路攀升，化工产品市场也存在着波动，这对于其它的企业来说可能是一道难以跨越的坎，但是常山化工有限公司却靠着过硬的内部管理，不断更新的工艺流程，丰富的市场经验，实现了销售与税收的双丰收。
    常化主要以石油、煤的提取物为原材料。今年以来，石油和煤的价格大幅度提升，使企业每生产一吨产品，成本提高50%以上，虽然企业产品销售价格也有所提高，但相对滞后，成本上涨给企业发展带来了不少压力。
    常山化工有限公司总经理余建伟：尽管如此，半年下来，从我们企业的生产经营反映的各项指标来看，还比较理想，尤其是销售收入、税收上缴、利润实现大幅度的提高。
    在余建伟看来，原材料价格上涨，产品销售价格滞后提升，这些不利因素恰恰是一种机遇，有着丰富市场经验的常化人敏锐地意识到，在这种环境中把握住市场的脉搏，跟上价格变化的节奏，科学调整原材料采购和产品销售结构，就能在同类企业的竞争中占有优势。
    常山化工有限公司总经理 余建伟：正因为市场的动荡给了我们机会，上涨并不是呈现一条直线，在直线当中也带着一定的波动，这种波动本身就是一种机会，从原材料采购上来说，我们要把握采购机会，科学核定库存量，这个相差非常大……会带来非常好的效益，相反就会造成非常大的亏损，这半年我们做得比较好，很好的把握了原材料市场走向……我们企业的对邻硝基系列产品将近10来个产品，它的盈利能力相差非常大，有些可能是持平保本，在某个阶段会出现亏损，有些产品效益非常好，这个时候我们就要把握好产品销售结构。
    除了在市场的波动中淘金，常化公司还在内部管理、技术改造上狠下功夫，通过制定一系列行之有效的考核办法，对每单位产品的能耗进行严格考核，对主动采取措施降低能耗的员工实行奖励，这一举措极大的调动了企业员工的积极性。同时，企业积极开展工艺改进，先后投入资金实施了余热回收、邻氯苯胺生产工艺改造、除焦系统优化改造等项目，以降低能耗的形式节省成本，减少废气、废渣的排放，这些技改项目投入使用后，每年可以为企业节省500多万元的成本。
    常山化工有限公司总经理余建伟：如何通过节能降耗使得我们单位成本下降，提高产品竞争力，主要从两头原材料采购和产品销售，中间强化内部管理，使得我们成本下降，这一综合系统的工程使得我们上半年业绩还是比较好……我们预计今年的整个销售收入会有较大幅度的增长。
    今年上半年，常化公司名列我县制造业销售、纳税双十强企业，企业保持了平稳发展。县委全会召开后，对我县工业经济的发展提出了新的目标，作为我县化工行业的龙头企业，常化公司进一步明确了今后发展的方向。
    常山化工有限公司总经理余建伟：县委县政府提出今年超百亿，五年翻两番的目标，从我们企业角度来讲很受鼓舞……我相信常山工业经济发展环境会将进一步得到改善……我们该发展什么，该限制什么，该控制什么，我们现在越来越明确，我们就会在项目储备库当中或者在今后的研发当中向这个方向去迈进，希望我们的化学工业，我们的常化，不但在过去，在现在，我更希望在今后，为区域经济的发展作出我们的贡献。