9月16日，在衢州宏大玻纤有限公司生产车间内，机声隆隆，100多名员工正在各自岗位上加紧生产玻纤网格布。公司行政部部长占土法相告，企业目前产销两旺，预计今年可实现产值3000多万元，与去年基本持平。

      宏大玻纤是2002年宁波山泉玻纤有限公司投资1100万元在县工业园区创建的子公司。落户以来，企业保持了持续快速的发展势头，生产规模逐年扩大，去年的生产量已占总公司的60％以上，产品全部出口欧美和东南亚市场。

      今年，宏大玻纤曾与很多中小企业一样，遭遇了自创建以来最大的“寒流”。人民币升值、出口退税下调、原材料价格上涨、劳动力成本上升……多重不利因素的叠加，让企业一度倍感压力，但并没有像许多同类企业一样显得有些措手不及。

      “要在逆境中保持生命力，必须加快产品升级的步伐。”在去年下半年，企业核心管理层就清醒地意识到今年的玻纤行业整体情况不容乐观，提早开始了谋划，在行业景气度下滑前已经开始“落子”。

      企业一面投入1000多万元用来储备原料，以应对原材料上涨带来的压力；一面以“壮士断腕”的勇气削减附加值低的产品，主动退出低端市场，转向产业上游淘金。

      占土法直言，在市场倒逼前，放弃需要很大的勇气，“不少都是从企业创建之初的老客户，舍不得啊！”

      “但是企业要提高抗风险能力，就必须有所舍弃，哪里利润空间大就往哪发展。”在经历了市场调整带来的阵痛后，宏大玻纤得以及时调整产品结构，以附加值较高的产品重新打开了市场。

      这样的理念让一直注重企业内部挖潜、节约成本的占土法很有启发。他举例，今年通过施行精细化成本核算等举措，原材料的损耗率同比下降了3%左右，全年可节约成本10多万元，“如果仅以此来应对宏观环境，无疑杯水车薪。所以，内部挖潜的确很重要，但提升产品档次才是企业可持续发展的根本之计。”

      变则通，通则久。随着8月份国家将纺织品的出口退税率从11%上调到13%等利好消息，宏大玻纤在破局闯关中抢得了先机。吴土法充满信心地说，公司正在采购一批新设备，争取在年内进一步扩大生产。（姜毅）