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【奋战第四季度 实现全年目标】四通集团:内挖潜力 外拓市场 走出经营低谷
  

    进入第四季度以来,面对原材料价格大幅度波动,市场持续疲软的态势,四通轴承集团有限公司通过技术革新,从内部深挖潜力,狠练“内功”,蓄势待发。同时积极开拓市场,吸纳订单,使企业早日走出经营低谷。
    记者:在四通轴承有限公司的生产车间,在我身后的这两台机器是公司在今年10月份新引进的冷辗扩设备,它是用来加工轴承套圈的。和传统的车加工技术相比,采用这种设备加工轴承套圈不仅可以减少3到5道工序,还可以使原材料利用率提高15%到30%左右,从而大大降低生产成本。
    轴承冷辗扩技术是金属的无切削加工,在减少原材料成本的同时,还能大大提升产品质量,提高附加值,初步估算,引进一台冷辗扩设备一年可以新增20多万的效益。
    四通轴承集团有限公司总工程师 徐振拔:可以提高轴承的寿命,比如我们采用普通锻造车加工的套圈,轴承寿命比如可以达到100个小时,采用冷辗扩设备可以达到200到300小时。
    四通集团70%的产品出口国外,受经济低迷影响,10月份以来,产品订单数量开始下滑,生产量也由原来的每月200万套减少到180万套。在这种形势下,四通集团着眼长远利益,把更多精力转向提升产品质量,通过工艺革新、技术改造和升级、强化员工培训等方式,开展节能降耗和挖潜增效。
    四通轴承集团有限公司总经理 詹端平:我们最近也对一些原有设备进行技术改造、修复,使我们在形势好转的时候,有更坚强的设备能力和人员素质来促进企业发展。同时我们也利用这个机遇,对设备、技术工艺进行了更新、改造,我们目前在公司里面,采取节能减排降耗的措施,全面实施“以水代油”的新的加工工艺。
    这项俗称“以水代油”的工艺是四通集团今年攻克的又一道技术难关,现在,四通集团在轴承装配上采用特定的化学药剂水溶液代替煤油,每月可减少8吨的煤油,每年可节省成本100万元。
    如果说,练内功、挖潜力是四通集团着眼长远的发展之计,那么抢占市场则是针对当前挑战的应对之策。面对低迷形势,四通集团在有目的地进行促销的同时,坚持让利不让市场,销售部门和外销部门更是全力巩固原有客户,积极抢占市场份额,争取尽快使企业走出经营低谷。
    四通轴承集团有限公司总经理 詹端平:最近跟客户接触多了,客户来询单的、下单的也逐步在增加。我们在目前全球金融危机,企业普遍存在困难的条件下,采取了相应的应对政策,我们有信心和决心度过这个难关,使我们四通轴承这块今后有更大的发展。

记者: 张俊绘 郑晓丽
 
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